Externaliser son service livraison #1

03.09.2017Publié

Voila le premier de notre serie d'article sur comment et pourquoi externaliser son service de livraison dernier km

Pourquoi devrait-on externaliser son service de livraiosn !

4 raisons à retenir lors d'une trés importante choix strategique

Suite aux dynamiques évolutives des technologies, aux nouvelles exigences du développement urbain, aux changeant besoins économiques et de qualité de vie de la population, les logiques de la logistique urbain telles qu’on les a connus, sont en train d'être remises en discussion.


“ On peut observer une demande toujours croissante de livraisons à domicile et de l’e-commerce pour les biens de consommation courante. Cette tendance est notamment liée au vieillissement de la population, à la diminution du taux de motorisation en centre-ville, à un intérêt pour l’achat ludique ou une valeur du temps en augmentation”


Si vous avez un restaurant, une boulangerie, si vous êtes fleurists, si vous avez une poissonnerie ou si vous êtes 100% dans l’ e-commerçe, et vous voulez que vos clients recevant vos produits rapidement dans la ville, vous avez surement pensé (ou vous l’avez déjà fait) à développer une service de livraison derniere kilomètre.


Centaines d’acteurs ont en fait commencé constituer leur flottes des livreurs en investissant importantantes ressources de temps et d’argent pour acheter vélos, scooter, mini vans et pour mieux les organiser avec malheureusement pas toujours les resultats esperes. Pourquoi cela arrive? Gérer des livreurs, les organiser sur la base des ordres, faire face à tous les imprévus qui peuvent arriver au moyens, n’est pas un jeu d’enfants. Surtout dans les petites activités la où l’on a pas la possibilité d’y dédier du temps ou du personnel!

 


Mais alors, est-ce que ça vaut le coup de gaspiller en énergies qui pourraient être adressés tout simplement vers une ammeillorement de l’activité principal du business? Bien sur que no ! Voilà pourquoi:

Le futur. LA MUTUALISATION: est ce que vous vous imaginez si chaque activité commerciale sur Paris décide d’acheter ses moyens de transports et embaucher ses livreurs? Dans ce scénario, personne serait plus capable de livrer ses produits aux clients! Le trafic exploserait dans une énorme bouchon pour ne pas imaginer le niveau de pollution qui cela produirait. A ces considérations il faut aussi ajouter les tendances des administrations des grandes villes qui sont intentionnés à augmenter les espaces dédiés aux transports en commun au désavantage de ceux pour les particuliers. L’unique solution envisageable et optimal pour le moment est celle de mutualiser les livreurs et leurs moyennes de livraison. Utiliser un même véhicule pour des clients différents augmente les coefficients de remplissage et permet de partager les coûts.

 

ONTIMEINFOGRAPHIC

L’instabilité DE LA DEMANDE: pourquoi se charger des coûts fixes comme des salaires, des véhicules, des plateformes de gestion alors qu’il est possible d’externaliser à un tiers tout ça sur la base de vos besoins hebdomadaires? Une semaine vous pouvez avoir une augmentation de la demande et n'être pas capable de la satisfaire ou en revanche une diminution importante des ordres et des véhicules garés. La meilleure solution est celle de contracter une offre sur mesure avec un service de livraison km0 spécialisé et vous dédier à ce que vous aimez faire le plus sans préoccupations que la gestion d’une flotte peut causer

La possibilité d’avoir un service de livraiosn qualifié, innovant et performant qui contribuit à l’ameilloration de la perception globale de votre service/produit.

 

Pour en savoir plus sur comment externaliser votre service de livraison